形成“深耕行业、传播价值”的独特竞争力

中华合作时报社持续加强供销合作社系统的信息采集和数据挖掘，搭建“供销小厨”数智化管理平台，增强数据利用及整合能力，优化平台功能，加强精品数字化产品的开发与探索，做好供销合作社特色的数据库产品服务体系。在积极构建供销融媒体传播体系的同时，以管理系统建设提升报社采编工作数智化管理水平，从强服务和强管理两方面着手，筑牢供销合作社系统舆论宣传主阵地。

 

传统行业媒体在融媒体环境下，内容的生产与传播呈现出新的趋势，新技术激发媒体融合新动能。因此，加快形成新质生产力，应成为当前传统行业媒体高度关注的课题，行业媒体要坚持内容为王、渠道为基、链接为要，锻造新型传播力、新生营销力。

 

传统行业媒体在推动相关领域的“文化传承与创新”中发挥着重要作用。原创力、覆盖力、影响力是衡量行业媒体价值的三个重要维度，与之相对应的三大关键要素“生产、传播、营销”则是行业媒体服务行业、推动自身高质量发展的基本路径。这三者有机融合、三位一体，既是行业媒体自身的传播运营行为，更是传递和创造传播价值的方式。

 

《中华合作时报》是面向供销合作社系统、服务“三农”领域的主流媒体，近年来，通过对内部资源的深度整合、营销方式的迭代升级，构筑起了“全媒体矩阵+生产力+公信力”的发展格局，形成了“深耕行业、传播价值”的独特竞争力，为涉农产业、行业、企业的可持续发展积聚长效价值。

 

加强课题研究与典型案例发布，努力打造行业智库

 

《中华合作时报》高度关注供销合作社系统深化综合改革进程，围绕综合改革的重点难点问题展开相应的一线调研和课题研究。例如，推出“中合观察”系列主题调研活动，撰写了一系列聚焦行业焦点问题的有深度、有见解的课题报告。此外，在中国品牌日期间发布供销合作社系统品牌案例；参与撰写《供销合作社合作发展基金研究报告》，聚焦供销合作社合作发展基金的创新实践和焦点问题；开展供销合作社社有企业高质量发展专题调研工作。近年来，除供销合作社领域，中华合作时报社还在农村金融、农资、茶叶领域相继推出有影响力、有前瞻性、有建设性的专业发展报告，实现了经济效益和社会效益双丰收。

 

持续升级改造“供销小厨”数智化管理平台

 

中华合作时报社持续加强供销合作社系统的信息采集和数据挖掘，搭建“供销小厨”数智化管理平台，增强数据利用及整合能力，优化平台功能，加强精品数字化产品的开发与探索，做好供销合作社特色的数据库产品服务体系。在积极构建供销融媒体传播体系的同时，以管理系统建设提升报社采编工作数智化管理水平，从强服务和强管理两方面着手，筑牢供销合作社系统舆论宣传主阵地。

 

大力发展舆情咨询业务，引导行业舆情管理的科学化

 

中华合作时报社在农村中小银行舆情咨询领域，已经有了比较成熟的服务经验和体系。精准切入声誉风险咨询业务，一方面为农村中小银行进行赋能，协助其提升媒介素养、构建声誉风险管理体系与队伍；另一方面协助农村中小银行厘清自身风险，有效预防、化解声誉风险带来的潜在和现实压力。利用自身的行业优势，在农村金融领域一手抓声誉风险管理，一手抓行业品牌建设，有效保障了农村中小银行改革的持续推进，为地方经济的发展与金融稳定作出了贡献。

 

推出IP形象“合宝”，打造人们喜闻乐见的传播载体

 

为适应移动互联网的传播规律，进一步提升文化创意工作水平，广泛传播供销合作社文化，《中华合作时报》设计推出了供销合作社文创推广标识和IP形象“合宝”，与全国各地供销合作社一起，以文化为基因、以情感化形象为载体，增进社会各界对供销合作社品牌和文化的情感共鸣与价值认同。在2024年春节前夕，举办“合宝邀你写春联拿礼包”征集活动，在供销合作社系统引发热烈反响。

 

整合人才队伍，形成专业化服务合力

 

为适应行业传播格局、品牌宣传的新变化，中华合作时报社把围绕供销合作系统制作新闻产品和视频产品的人才队伍进行全面整合。把新闻制作、视频制作、媒体融合、平面设计等各类人才聚集到一个大的生产平台上，统一调配、分工协作。让围绕原创内容生产、新媒体创新的各项工作可以统筹规划、多方联动，人才使用上既有明确分工，也有全面协同。这种灵活的资源调配机制的探索，让服务行业、服务读者有了更精准的发力点、更高效的运营力。

 

虽然这样的探索还有很多不成熟的地方，但其努力的方向是为适应新传播规律和读者诉求，而积极推动的技术、产品、人才、组织架构等多方面的创新与变革，彰显了中华合作时报社作为一家传统行业媒体的责任感和使命感。

 

我们清晰地看到，传统行业媒体在融媒体环境下，内容的生产与传播呈现出新的趋势，新技术激发媒体融合新动能。因此，加快形成新质生产力，应成为当前传统行业媒体高度关注的课题，行业媒体要坚持内容为王、渠道为基、链接为要，锻造新型传播力、新生营销力。

 

新一代互联网技术对内容的赋能和传播上的拓展，可以重构用户连接、增强服务能力，重构商业模式和盈利模式，实现社会价值与经济价值的再升级。（作者单位：中华合作时报社）

 

作者:刘小萃

 

来源：中国新闻出版广电报